商业计划书必须包括哪些因素

  一个合理的商业概念:最常见的错误由企业家没有从一开始就选择正确的业务。了解未来业务的最好方法是为别人工作,业务自己之前。你可以有一个巨大的差距好商业和现实的概念。

  了解你的市场:

  测试你的理解的一个好方法是测试市场在你开始你的产品或服务。你认为你有一个伟大的风筝,将捕获的想象力风筝传单在整个世界?然后一些风筝工艺首先尝试销售。

  一个健康的增长和稳定的行业:

  记住一些伟大的发明,像飞机和汽车,并没有导致经济效益的那些试图利用这些伟大的进步。例如,所有航空公司的累积收益从威尔伯莱特飞,第一架飞机是小于零。成功只给那些不一定找到企业伟大的经济学和人类伟大的发明和进步。

  有能力管理:

  寻找你喜欢和欣赏的人,有良好的道德价值观,互补技能,比你更聪明。打算雇佣你缺乏的技能的人。定义你的独特能力和寻找的人把自己的缺点变成优点。

  财务控制:

  您将学习后成为合格的会计的重要性,计算机软件和现金流管理。大多数企业家并不来自会计背景,必须回到学校学习这些技能。你会选择你的储蓄在游戏,你不知道如何记分?人错误地做业务。

  财务管理技能:

  建立一个合格的团队评估利用留存收益的最佳选项。

  一个一致的业务焦点:

  通常,专注于产品或服务的人会比不专业的人做得更好。集中精力的东西你能做的很好,你就不会被完全的基础上价格竞争。

  预期变化的心态:

  不要承诺自己太早了。你的第一个计划应该是用铅笔写的,不是在墨水。保持流体的心态,是积极的,在修正的,不断变化的环境和扩大知识。

 

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